منتديات الفجر كل ما تتمناه

أهلا وسهلا بك زائرنا المنتدى نور بوجودك معنا نتمنى ان ينال اعجابك ونتمنى ان تثبت وجودك ولو بكلمة
مع تحيات الأدراة


تحية طيبة
منتديات الفجر تتمنى منكم متابعتنا في
https://www.facebook.com/groups/virtual.nekat/

https://www.facebook.com/groups/mzagak/

أهلا بكم أعزائنا الزوار يسرنا وجودكم و يسرنا تعاونكم معنا المنتدى تحت تصرفكم نتمنى قضاء أسعد الأوقات
عند أجراء تسجيل في المنتدى سوف يصل بريد ألكتروني فيه و عن طريه تستطيع تفعيل أشتراكك في المنتدى يجب عليكم وضع البريد الصحيح بالتوفيق للجميع

    نموذج مادة اجرائيات الأعمال3 MGT345_Exam

    شاطر
    avatar
    Eng:Diyaa
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 273
    السٌّمعَة : 3
    تاريخ التسجيل : 19/08/2010
    العمر : 31
    الموقع : http://alfajer.ibda3.org

    نموذج مادة اجرائيات الأعمال3 MGT345_Exam

    مُساهمة  Eng:Diyaa في الإثنين نوفمبر 29, 2010 10:29 am


    مع الشكر للزميل زكريا على المساعدة
    س1 خطة إدارة المشروع : تعريف لها

    س2 أغراض المشروع يجب ان تكون مرنه وغير محددة منحيث نطاق العمل المطلوب لتعطي مدير المشروع المرونة اللازمة لادارة مشروعه

    س3 الهدف الرئيسي لميثاق المشروعهو اخذ تفويض رسمي باستخدام المصادر الازمة ودعم المؤسسة لهذا المشروع

    س4 مراجعه3 أي مما يلي هي من القيود على المشروع :
    المنافسين
    نوعية المنتج او اخدمة
    الموردون
    الكلفة

    س5 تعتبر خطة إدارةالمشروع هي اداة تواصل تستخدم من قبل فريق العمل للتواصل فيما بينهم ومع اصحابالمصلحة بالمشروع : صح

    س6 احتياجات السوق ،احتياجات العمل ،ضروراتقانوينة هي جميعا :
    اسباب لانشاء خطة ادارة
    مبررات لاطلاق المشروع
    اسباب لتكوين فريق عمل
    اسباب لادارة التغيرات

    س7 إجرائية تطوير بيان تمهيدي لنطاق المشروع هواجرائية في مجال المعرفو وادارة التكامل صح

    س8 يعين مدير المشروع في مرحلة
    Initiation
    Closing
    Controlling
    Management الأولىصح

    س9 يمكن أن تتضمن دورة حياة المنتج اطلاق مشروع اواكثر صح

    س10 يعمل برنامج الأمم المتحدة الائتماني علىمحاربة الفقر شمن استراتيجية واضحة ،يصف البرنامج المذكور كمشروع خطا

    س11 عند استخدام طريقة التجزيئ لانتاج بنية تقسيمالعمل ،لايوجد معاير واضحة او ضوابط لدرجة تفصيل هذه البنية وإنما تخضع فقط لرأيوخبرة اعضااء الفريق. خطا

    س12 خطة نطاق المشروع مستقلة بحد ذاتيها ولا علاقةلها بخطة ادارة المشروع ككل. خطأ

    س13 يتم تطوير ميثاق المشروع خلال اجراءات التخطيطللمشورع خطأ

    س14 أي مما يلي ليس من مجالات المعرفة في إدارةالمشروع :
    1- ادارة التكامل
    2- ادارة وقت المشروع
    3- ادارة انتاج المشروع
    4- ادارة كلفة المشروع
    الجواب بالاحمر

    س15 اي مما يلي من مدخلات اجرائية تطوير خطة النطاق:
    1- خطة ادارة المشروع
    2- بيان نطاق المشروع
    3- البيان التمهيدي لنطاق المشروع
    4- بينة تقسم العمل
    بالأسود صح

    س16 أصول عمليات المنظمة هي ملكية الشركة منالاصول والابنية والتي تعبر عن ملائمةالشركة وقدرتها الملاية لتنفيذ مشروع ما خطأ

    س17 الوثيقة هي التي تحدد المهام التفصيلة لاتمامالمشروع هي :
    1- بنية تقسيم العمل
    2- البيان التمهيدي لنطاق المشروع
    3- مخطط الشبكة
    4- بيان العمل
    الجواب 1

    س18 كل الميزات التالية هي من مواصفات المشروعماعدا :
    1- يكرر كل شهر
    2- مؤقت
    3- نشاطات مرتبطة
    4- بداية ونهاية محددتين
    5- الجواب بالأحمر

    س19 من تتأثر مصالحهم سلبا فقط يوصفون بالمهتمن خطأ

    س20 من مخرجات إجرائية خطة نطاق المشروع بيان نطاقالمشروع صح ام خطأ

    س21 تقع إجراءات إطلاق المشروع بالكامل ضمن ادراةالتكامل للمشروع صح

    س22 عملية التخطيط للمشروع بطبيعتها تكرارية حيث كلاجرائية خلال هذا العمل يمكن ان تستفيد من مخرجات الاجرائية السابقة ويمكن ان تؤثروتغير من اجرائيات سابقة صح

    س23 السبب الرئيسي لوجود حاجة لإدارة المشاريع هيمحدودية المصادر : صح


    _________________

    =======================================
    ︶¯̄϶Ƹ[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة].•*`[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]o*D*i*Y*a*A*o[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]`*•.[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]Ʒϵ̄¯︶
    =======================================
    [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
    avatar
    ابتسامـ حـــــب ـت

    عدد المساهمات : 8
    السٌّمعَة : 3
    تاريخ التسجيل : 03/12/2010
    العمر : 30

    رد: نموذج مادة اجرائيات الأعمال3 MGT345_Exam

    مُساهمة  ابتسامـ حـــــب ـت في الجمعة ديسمبر 03, 2010 3:59 am

    مشكور يا أمير على مساعداتك ألنا
    الله يوفقك


    ليتني معاك كتب:[size


    =18]
    مع الشكر للزميل زكريا على المساعدة
    س1 خطة إدارة المشروع : تعريف لها

    س2 أغراض المشروع يجب ان تكون مرنه وغير محددة منحيث نطاق العمل المطلوب لتعطي مدير المشروع المرونة اللازمة لادارة مشروعه

    س3 الهدف الرئيسي لميثاق المشروعهو اخذ تفويض رسمي باستخدام المصادر الازمة ودعم المؤسسة لهذا المشروع

    س4 مراجعه3 أي مما يلي هي من القيود على المشروع :
    المنافسين
    نوعية المنتج او اخدمة
    الموردون
    الكلفة

    س5 تعتبر خطة إدارةالمشروع هي اداة تواصل تستخدم من قبل فريق العمل للتواصل فيما بينهم ومع اصحابالمصلحة بالمشروع : صح

    س6 احتياجات السوق ،احتياجات العمل ،ضروراتقانوينة هي جميعا :
    اسباب لانشاء خطة ادارة
    مبررات لاطلاق المشروع
    اسباب لتكوين فريق عمل
    اسباب لادارة التغيرات

    س7 إجرائية تطوير بيان تمهيدي لنطاق المشروع هواجرائية في مجال المعرفو وادارة التكامل صح

    س8 يعين مدير المشروع في مرحلة
    Initiation
    Closing
    Controlling
    Management الأولىصح

    س9 يمكن أن تتضمن دورة حياة المنتج اطلاق مشروع اواكثر صح

    س10 يعمل برنامج الأمم المتحدة الائتماني علىمحاربة الفقر شمن استراتيجية واضحة ،يصف البرنامج المذكور كمشروع خطا

    س11 عند استخدام طريقة التجزيئ لانتاج بنية تقسيمالعمل ،لايوجد معاير واضحة او ضوابط لدرجة تفصيل هذه البنية وإنما تخضع فقط لرأيوخبرة اعضااء الفريق. خطا

    س12 خطة نطاق المشروع مستقلة بحد ذاتيها ولا علاقةلها بخطة ادارة المشروع ككل. خطأ

    س13 يتم تطوير ميثاق المشروع خلال اجراءات التخطيطللمشورع خطأ

    س14 أي مما يلي ليس من مجالات المعرفة في إدارةالمشروع :
    1- ادارة التكامل
    2- ادارة وقت المشروع
    3- ادارة انتاج المشروع
    4- ادارة كلفة المشروع
    الجواب بالاحمر

    س15 اي مما يلي من مدخلات اجرائية تطوير خطة النطاق:
    1- خطة ادارة المشروع
    2- بيان نطاق المشروع
    3- البيان التمهيدي لنطاق المشروع
    4- بينة تقسم العمل
    بالأسود صح

    س16 أصول عمليات المنظمة هي ملكية الشركة منالاصول والابنية والتي تعبر عن ملائمةالشركة وقدرتها الملاية لتنفيذ مشروع ما خطأ

    س17 الوثيقة هي التي تحدد المهام التفصيلة لاتمامالمشروع هي :
    1- بنية تقسيم العمل
    2- البيان التمهيدي لنطاق المشروع
    3- مخطط الشبكة
    4- بيان العمل
    الجواب 1

    س18 كل الميزات التالية هي من مواصفات المشروعماعدا :
    1- يكرر كل شهر
    2- مؤقت
    3- نشاطات مرتبطة
    4- بداية ونهاية محددتين
    5- الجواب بالأحمر

    س19 من تتأثر مصالحهم سلبا فقط يوصفون بالمهتمن خطأ

    س20 من مخرجات إجرائية خطة نطاق المشروع بيان نطاقالمشروع صح ام خطأ

    س21 تقع إجراءات إطلاق المشروع بالكامل ضمن ادراةالتكامل للمشروع صح

    س22 عملية التخطيط للمشروع بطبيعتها تكرارية حيث كلاجرائية خلال هذا العمل يمكن ان تستفيد من مخرجات الاجرائية السابقة ويمكن ان تؤثروتغير من اجرائيات سابقة صح

    س23 السبب الرئيسي لوجود حاجة لإدارة المشاريع هيمحدودية المصادر : صح
    [/size]

      الوقت/التاريخ الآن هو السبت أغسطس 18, 2018 3:12 am